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內容簡介
《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功？》作者全新力作！
在高盛 X 麥肯錫 X 哈佛商學院基礎上
解析36位頂尖人物的成功因素
無論是要發憤圖強、取得主管的信賴，或是感動客戶的內心，
都脫離不了「基本」這個詞的概念！
作者分析探究這些頂尖人物獲得成就的原因在於：
持續用自然的態度完成應當完成的事情，積累達到成功。
書中頂尖人物獲得成就的原因就在於：
持續用自然的態度完成應當完成的事情，積累達到成功。
這些獲致成功的基本能運用在許多行業和職場中、
能在日常中實踐、能讓我們的內心產生共鳴。
讓我們能夠參考依循，提升自己；
在失意挫折時，得到鼓舞安慰，繼續努力不懈！
36位頂尖人物：
尤賽恩．波特／比爾．蓋茲／福澤諭吉／巴拉克．歐巴馬／
傑夫．貝佐斯／松下幸之助／金姆．克拉克／查爾斯．伊姆斯／
柴契爾夫人／井深大／伊隆．馬斯克／歐普拉．溫芙蕾／
勞勃．狄尼洛／希拉蕊．柯林頓／提姆．庫克／彼得．杜拉克／
華倫．巴菲特／桑德爾．皮采／理查．布蘭森／厄尼斯特．海明威／
亞歷克斯．佛格森／史帝夫．賈伯斯／德瑞克．基特／史都華．布蘭德／
安德魯-．葛洛夫／艾立克．史密特／馬克．祖克柏／麥克．傑克森／
阿爾伯特．愛因斯坦／梅琳達．蓋茲／安德魯．休斯頓／德魯．吉爾平．福斯特／
可可．香奈兒／約瑟夫．熊彼得／艾美．柯蒂／艾瑪．華森
36項成功基本態度：
對目標立下誓言／對自己要有所期待／天天想像／懷抱著大膽希望／
依從自己的熱情／誠懇地做出改變／要做正確的選擇／
以約束醞釀出創意／不跟他人比較／瞭解如何才能幸福／
保持積極向前的態度／從失敗中學習教訓／不要裹足不前／
大方接受自己的失敗／把注意力集中在一點／
仔細安排時間的運用／不要三分鐘熱度
在每個瞬間集中自己的注意力／每個步驟都不可大意／
用心傾聽／絕對要回應他人的期待／不要被外觀迷惑／
立志成為優秀的人／靠自己思考／持續追尋附加價值／
培養出勝過AI的實力／迅速地多方嘗試／自動自發地改變自己／
讀書讓你獲得創新的動力／與運氣劃清界線／
擁有志同道合的好夥伴／瞄準好時機／每天做好準備／
一切先從破壞中開始／假戲真做／身先士卒
作者介紹
戶塚隆將
1974年生於日本東京都，慶應義塾大學經濟學院畢業。在結束高盛公司上班的日子後，前往哈佛商學院取得工商管理碩士（MBA）學位。經歷過麥肯錫顧問公司的工作後，2007年自行創辦CNEXT PARTNERS公司，並且成為該公司的董事長。目前從事協助日本企業國際化、培養國際化人才的工作。同時也活用哈佛商學院中的案例研究法教材，是實用級商務英語課程「VERITAS」（veritas-english.jp）的負責人。
著有《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功？》和《世界頂尖人士如何實踐這樣的基本功》，前者更取得二十萬冊的銷售佳績。
譯者簡介
王榆琮
熱愛日本的理工人，著迷於翻譯工作，希望未來可以引介更多日本文化給同樣熱愛日本的人們。譯有《一本書讀懂哥吉拉》、《態度！AKB48論》、《去做狂野的夢》、《地方創生2.0》等書。
目錄
第一章 定下高遠的目標
01對目標立下誓言─尤賽恩．波特
02對自己要有所期待─比爾．蓋茲
03天天想像─福澤諭吉
04懷抱著大膽的希望─巴拉克．歐巴馬
第二章 確立幫助判斷的標準
05依從自己的熱情─傑夫．貝佐斯
06誠懇地做出改變─松下幸之助
07要做正確的選擇─金姆．克拉克
第三章 積極尋求進步
08以約束醞釀出創意─查爾斯．伊姆斯
09不跟他人比較─柴契爾夫人
10瞭解如何才能幸福─井深大
11保持積極向前的態度─伊隆．馬斯克
第四章 再接再厲，永不放棄
12從失敗中學習教訓─歐普拉．溫芙蕾
13不要裹足不前─勞勃．狄尼洛
14大方接受自己的失敗─希拉蕊．柯林頓
第五章 有效率地活用時間
15把注意力集中在一點─提姆．庫克
16仔細安排時間的運用─彼得．杜拉克
17不要三分鐘熱度─華倫．巴菲特
18將片刻時間集中起來─桑德爾．皮采
第六章 以好規律控管行動
19每個步驟都不可大意─理查．布蘭森
20用心傾聽─厄尼斯特．海明威
21絕對要回應他人的期待─亞歷克斯．佛格森
22不要被外觀迷惑─史帝夫．賈伯斯
23立志成為優秀的人─德瑞克．基特
◎專題：高盛集團的專業原則
第七章 讓自己挺過時代的進步
24靠自己思考─史都華．布蘭德
25持續追尋附加價值─安迪．葛洛夫
26培養出勝過AI的實力─艾立克．史密特
27迅速地多方嘗試─馬克．祖克柏
第八章 客觀檢視自己與社會
28自動自發地改變自己─麥克．傑克森
29讀書讓你獲得創新的動力─阿爾伯特．愛因斯坦
30與運氣劃清界線─梅琳達．蓋茲
第九章 尋找更好的立身之處
31找到志同道合的好夥伴─安德魯．休斯頓
32瞄準好時機─德魯．吉爾平．福斯特
33每天做好準備─可可．香奈兒
第十章 鼓起勇氣改變自己
34一切先從破壞中開始─約瑟夫．熊彼得
35假戲真做─艾美．柯蒂
36身先士卒─艾瑪．華森
結語
序
為什麼世界頂尖的成功人士能在工作上獲得偌大的成就呢？
本書將會告訴你這個問題的答案。
不管是創立市值排行世界第一企業的產業改革者，
全世界跑得最快的奧運金牌得主，
或是曾經得過兩次奧斯卡金像獎的好萊塢藝人，
只要能夠仔細聆聽他們的話語，我們就能從中發現成功的祕訣。
這個祕訣簡單說就是：
持續用自然的態度完成應當完成的事情，日積月累達到成功。
當我們深入探討他們的話語時，就會發現這些看似得天獨厚的超人，內心有著凡人的糾葛和煩惱。
我們甚至會發現那些頂尖的成功人士並不是所謂的「天才」，而是與我們無異的「普通人」。
現在這本書則是我從媒體和書籍中，接觸到世界知名成功人士的話語後，挑出三十六項對商務人士很有幫助的「基本態度」。
(文略)為了能在工作上找到新的方向，我開始留意那些自己無法親身接觸的頂尖成功人士所說過的話語。還有，在尋找跳脫既有觀念以外的全新想法的同時，我也對他們的思考模式和工作態度感興趣。
本書中所有頂尖人士所說的話語，主要是用以下三項標準選出：
（1）能用在許多行業、職場中：包含了不限特定領域、職業，適用於各行各業的觀念。
（2）能在日常中實踐：包含了能讓商務人士們在平日中加以實踐，貼近日常生活的概念。
（3）能讓我們的內心產生共鳴：包含了發言者實際體驗證明，能夠引起我們共鳴的基本概念
本書可以用各種方式閱讀。可以從第一位名人開始，一路按照順序看下去。也可以先參考目錄，直接翻到自己最感興趣的項目開始看。又或是乾脆從自己最喜歡、最感興趣的名人看起。
即便是讀者們原本已經知道的「工作基本態度」，若是可以透過本書中頂尖人士的話語，重新認識這些「基本態度」的重要性，身為作者的我也會很開心。還有，在探討那些名言想表達出的意義時，如果能讓你覺得更加拉近自己與頂尖人士之間的距離，我想本書也就達成最主要的目的了。
詳細資料
- ISBN：9789571377124
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 264頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
到頭來，我們的選擇塑造了我們的人生
In the end, we are our choices.
傑佛瑞．貝佐斯（Jeffrey Preston ＂Jeff＂ Bezos，亞馬遜網路書店創辦人、董事長兼任執行長）
多考量「機會成本」
這句話摘自二○一○年美國普林斯頓大學的畢業典禮演講，當時傑佛瑞‧貝佐斯（Jeffrey Preston ＂Jeff＂ Bezos）將這句話分享給所有應屆畢業生。
在美國教育界，許多一流大學相當自負於「給予學生充分的學識、自信和人脈的基礎」的觀念，尤其在畢業典禮這個學業上的最後舞台，學校會將更基本的人生指導獻給所有畢業生。而貝佐斯也按照校方的指示，在講台上「選擇」出他為學生餞別的話。
這個演講中，他先告訴大家自己在十幾年前的華爾街上賺到人人稱羨的高額報酬，以及辭去原本的工作後，用那筆錢成立亞馬遜網路書店時的心路歷程。他以「到頭來（In the end＝到最後，最終的）」為開頭，再引用哲學家尚‧保羅‧沙特（Jean-Paul Sartre）：「我們全體的選擇塑造了我們的人生」作結尾。
在這邊，我們來分析一下貝佐斯的那句話，到底在「我們全體的選擇」當中，貝佐斯究竟想表達什麼重點？
他在華爾街工作時，曾和自己尊敬的上司商談自己想創辦亞馬遜網路書店的計畫。上司聽了之後，就這麼回答：「我覺得這個想法很棒，但如果是由沒有好工作的人想出來，我就會覺得比由你自己想出來還要更好。」
貝佐斯的上司想表達的意思是：「你本來就有一分好工作，不過要創業的話就代表你將要放棄這個工作。勸你最好多想想這之間的利害得失」。若要用比較冷冰冰的說法，就是：「你要衡量其中的機會成本，說不定創業後反而會有更多損失」。
你也許不常聽到「機會成本」這個詞，但這其實是經濟學上的概念。簡單來講就是：「當你選擇其中一種行動時，另一種沒選擇到的行動將會得出你本來有機會獲得的利益」。例如有一個人，他在大學畢業後考慮自己是否要升學念研究所。如果他選擇升學，那他就必須直接消耗學費開銷。但如果另一個選擇是就業，那麼他選升學後，就會得不到就業時會賺到的薪水。所以將「學費開銷」和「選擇就職時應該會得到的薪水」相加，就是選擇升學的「機會成本」。
這，就是全新的 2020 款 iPad …… ... 不好意思剛才拿錯了，這才是全新的 2020 款 iPad Pro。帶觸摸板的「妙控鍵盤」究竟好不好用？後置雷射雷達到底是個什麼原理？AR遊戲是真香還是噱頭？ ... 如你所見，今年這款 iPadPro ，跟 18 款相比外觀幾乎沒變。11 吋、12.9 吋兩種大小可選，邊框厚度和三圍尺寸都沒變。背面還是攝像頭和鍵盤觸點，不過鏡頭單攝變為雙攝，還塞進了一顆雷射雷達，凸起部分自然也變得更大了。 給上一代 Pro 做的貼膜應該還能用，保護套的話就不行了。 ... 這裡順便提一下，18 款跟 20 款的 iPad Pro ，都能同時兼容「智能鍵盤雙面夾」，跟新推出的「妙控鍵盤」兩款鍵盤套。而鏡頭和更完善的觸摸板支持，也是 2020 款 iPad Pro ，最值得說的兩個新變化。 鍵盤+滑鼠！這是最像電腦的iPad 蘋果給 iPad Pro 整的這個妙控鍵盤，讓它越來越像筆記本了。 ... 這個鍵盤改動還挺大。按鍵同步換成了剪刀腳結構，下面的觸摸板則支持手勢操作。蘋果做觸摸板手勢那是有口皆碑，相信這個體驗也不會差。 背面轉軸部分多了一個充電接口，自身還可以隨意懸停。調節螢幕角度之餘，還能讓 iPad 騰空一段距離。不管打字還是上網課，這回終於不用趴著看了。 ... 至於為什麼說了半天也沒拿實物出來……因為這個鍵盤 5 月才上市，如果你實在想看的話，歡迎點個關注， 5 月份再回來找我 別慌，體驗不了高配，咱還可以演示一下這中配和低配。 ... 鍵盤這塊自不必說，iPad 早已有了很好的支持。不管是系統自帶的 Pages、 Numbers ，還是商店裡可以下載到的 Office 三件套，都有完善的快捷鍵體驗。 新系統還改變了光標的外觀，從傻大黑粗的巨形圓圈，變成了這個灰色小圓點。單擊確認，右鍵對應長按菜單。 ... 不得不說蘋果在互動設計上還是業界頂尖，你看這光標吸附到每個圖標時候的特效，既能提示你「哪個區域是可以點的」，整個過渡效果又特別自然。只不過這個光標移動速度似乎是帶慣性的，用慣了 PC 上速度恆定的滑鼠，這個還真得適應適應。 光標設計只是一方面，更香的還是蘋果祖傳的觸摸板手勢支持。 跟 mac 電腦一樣，桌面雙指下拉可以召喚搜索欄。在妙控板上三指橫劃，可以在應用之間來回切換。三指上滑返回桌面，如果稍作停頓，則可以進入多任務介面，基本相當於Home鍵的操作。 ... 觸摸板/滑鼠加入之後，在 iPad 上編輯文字終於可以全程手不離開桌面了。之前 iPad 配上鍵盤套也能簡單打字，但稍微複雜點的編輯就需要你頻繁抬手去戳螢幕。有了觸摸板/滑鼠的加入，或許極果君這次出門，真的可以把筆記本電腦仍在辦公室了。 ... 果醬還測試了妙控滑鼠，也可以。畢竟是蘋果自家人，手勢操作也都支持。另外說個小細節：隨航打開的狀況下，iPad連接的鍵盤套可以在mac上輸入文字，但觸摸板卻不會被共享過去。如果你習慣這種拓展螢幕的用法，那這就要注意了。 低配的話，通過藍牙甚至 Type-C 的轉接頭，普通鍵鼠也能配合 iPad OS 13.4 一起使用。漂亮的動畫效果還在，但蘋果官方產品支持的那些手勢就不見蹤影。 ... 可以歸可以，但是沒內味兒。 給平板電腦接鍵鼠這事兒並不新鮮，Windows 自不必說，安卓也早就支持了。但蘋果這次交出的這份交互作業，不管是視覺效果還是操作體驗，都足以讓另外兩位老兄，特別是安卓平板汗顏。 ... 加入鍵盤、分屏模式、iPad OS 的介面優化……如今又加入了超級完善的鍵鼠支持。蘋果距離自己的「TNT」，可能只差一個 iPad Pro 的外接顯示器優化了。 雷射雷達看不懂？最強解析來了！ iPad 變成 TNT 都是小意思，蘋果首次亮相的這顆雷射雷達，才是改變世界的新東西。蘋果這個雷射雷達，或者說……後置 ToF 攝像頭（這麼說顯然很沒意思，所以我們後面還是叫它雷射雷達），跟別人家的到底哪兒不一樣？ ... 這確實就是顆ToF ，但這顆直接測量法的 dToF 傳感器，原理跟安卓機上常見的間接測量法 iToF 大不相同。這倆的區別呢…… 別慌，小學知識就能看懂。 ... 首先，我們假設你養了一條狗。 ... 你在丟出一顆球的瞬間按下了秒表，同時你的狗也沖了出去。已知狗的速度是每秒1.5米，它把球叼回來用了4秒鐘，請問這顆球扔了多遠出去？ 把狗的速度和運動時間和速度乘起來再除2，答案是3米。不要問我為什麼狗可以做勻速直線運動而且可以瞬間掉頭，這是一隻真空中的球形狗。 ... 蘋果 dToF 幹的事兒非常類似。只不過我們放的是狗，dToF 則是紅外雷射脈衝。從光線離開的瞬間開始計時，上面的傳感器記錄下各個像素接收到回波的時間，乘以光速再除 2 ，就得到了畫面中各個點跟傳感器之間的距離。它咔咔咔咔一直閃，你就能舉著 iPad 掃描整個房間了。 ... 但是，這種簡單易懂的「放狗測距法」有很多問題。首先就是光速太快了，負責「掐表」的計時部分也必須非常精準。不然失之毫釐，測量結果就會謬以千里；同樣道理，紅外雷射閃爍也要非常快，反射回來的信號又很微弱，接收器要很靈敏，還不能被明亮的日光給晃瞎…… 總之這個技術呢，搞成了就很牛逼。但在這之前，dToF 都是用在工業機器人、掃地機器人這種大傢伙身上。把它塞進平板電腦裡邊，蘋果還是第一個。 ... 直接測量法塞不下，怎麼辦？這時候間接測量法 iToF 登場了。 現在狗沒了，但你手裡的球變了。這回，它是一個會勻速自轉，而且自帶漸變色的閃耀燈球。 ... 別問為什麼，問就是老舅送的。 你把它扔了出去，但現在沒有狗，也沒有秒表了。好在燈球的彈性非常好，它撞到一堵牆之後彈了回來。你知道這個球的自轉速度，同時記住了扔出去和彈回來時球的顏色——換句話說，知道球在這段時間裡轉過了多少角度。 ... 這樣不用秒表，也知道這顆球在空中飛了多久。再乘以燈球恆定不變的飛行速度，除2，就得到了那堵牆跟你之間的距離。 真正的 iToF 原理還要再複雜一些。好比扔出一大堆旋轉的球，它打出來的是亮度正弦變化的雷射。就像我們記住球的顏色，上方傳感器會算出反射光的「相位差」，換算成雷射的飛行時間，也能得到距離。 ... 這樣做的好處是省錢，體積小，不需要有人專門「掐表」， 傳感器也可以做的相對沒那麼靈敏。而且這種方法測量相對靜止的近處物體，比 dToF 更容易做到精確。 但 iToF 的壞處是，準確度跟測量範圍不能兼得。還是以扔球舉例，如果球在空中轉了好幾圈才回來，那得到的時間就會不準。為了測量更遠的地方，就必須讓球轉的儘可能慢。但球轉的越慢，測量近處時轉過的角度越小，顏色變化也越來越無法分辨。 ... 而且它一動起來就容易看不清。iToF 很多會用 3-4 幀畫面來解算出一幀深度信息，你動的太快它就瞎了。這種技術更適合小東西建模，不適合 AR 遊戲這種要動起來的大房間定位。 兩相比較，蘋果這個「雷射雷達」還是很牛的。首先反應速度快，官網給的規格是納秒級，起碼能分辨出分米級別的物體。再靠近的部分，可能就通過算法補償，或者乾脆用之前的 ARKit 補齊。iOS 12 已經能做到單攝厘米級別，iPad這次雙攝加上雷達，精度應該還會進步。 ... 而且這一堆東西，只占用了一個普通攝像頭的開孔大小。 官網剛上線那會兒，好多人猜測這款 iPad Pro 是不是可以直接掃描實物生成模型。但極果君這麼計算下來，這個雷射雷達更主打的功能還是房間定位，在AR遊戲和APP里會有非常好的體驗。 扯完了技術，咱再來看看實際的效果： ... 果醬這裡試玩用的是《恐龍世界 AR》。注意舊款 iPad 在畫面里出現一隻手的時候輕輕抖了一下。兩相對比，新 iPad Pro 的 AR 物體定位，明顯準確、穩定很多。 ... 如果未來蘋果進一步推出牛逼的技術，把 dToF 工作時間壓縮到以皮秒為單位，那測量精度就能上升到毫米級別，小物體掃描問題也能跟著一起解決。 難道說這個 iPad Pro ，是蘋果 AR 眼鏡的探路斥候？ 幾個小升級，不一定常用但好用 首先是蘋果新加的這個超廣角鏡頭。相信會買 iPad 的朋友，大部分都不會拿它來拍照。如果你一定要看的話……好吧，這是樣張： ...... 這東西最大用處是估計是微信掃碼，頂多再加一個掃描文件。但據果醬觀察，旅遊景點倒是經常能看有大爺大媽們舉著 iPad 拍拍拍。看來除了 AR 定位用，這 iPad Pro 買給愛旅遊的家長們也合適。 新 iPad Pro 的音頻部分也有升級。側邊還是熟悉的4揚聲器，外放質量相當有保證。配合 Apple Music ，四捨五入也能頂半個 HomePod 。 ... 另外，錄音部分今年升級到了「錄音棚級」的5麥克風配置。正好果醬最近新買了羅德的mic來收音，上邊視頻里我們順手錄了一下對比。差距還是有，但對一般用戶來說，拿來唱K或者錄個播客，都足夠了。 提配減價，這代Pro還挺值 這一代iPad Pro定價還是挺良心的，入門款硬碟擴大到128G，價格下探到6229（之前是6499）。如果教育優惠的話，起步價還能進一步下跌到 5829 起。加上雷射雷達和多出來的超廣角鏡頭，可以說是加量不加價。 ... 帶觸摸板的妙控鍵盤，也讓 iPad Pro 的生產力大幅飆升。對極果君這種文字工作者來說，我的下一臺電腦，可能真不一定是電腦。 至於說到雷射雷達，它看起來或許是個奇怪的升級。畢竟AR遊戲遠未到普及的程度，給iPad加一顆雷射雷達，似乎有些小題大做。但加上了這顆雷達，新 iPad Pro 上的 AR 體驗好的前所未有。它就像一片有魔法的鏡子，照出現實世界裡不存在的東西。 ... 誰知道呢？也許 AR 真的是未來。等街上的人群都戴上 AR 眼鏡的那天，他們會說這臺有雷達的 iPad Pro ，是一個新時代的起點。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/yjqe5ea.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010816263
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