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熱點新知搶先報

 

內容簡介

NBA史上贏得11次冠軍紀錄,
神人麥可.喬丹唯一臣服的「禪師」總教頭—菲爾‧傑克森,
執教將近29年,首次公開魔力領導的「帶人禪學」。
分權、無私、憐憫、放手,《魔力領導十一法則》完全精采收錄。

  ★他如何管理神人悍將:麥可喬登、柯比布萊恩……,讓他們願意從「我贏」變成「我們贏」
  ★短短四年間,「湖人隊」在菲爾帶領下成為籃球宇宙的主宰
  ★ NBA最傳奇的冠軍之路回憶錄,對領導的神奇力量,提出最具禪意的直言見解

  麥可.喬登說:「菲爾是團隊的核心,而我是這核心的延伸,沒有任何事物可以打破或進入這圓圈裡。」透過這本書,你可以更透徹的瞭解,在一個高度競爭、頂尖神人的運動環境裡,菲爾如何用非戰術、非命令式的領導方法,帶領那一群高能量的戰士,讓他們願意從「我贏」轉變為「我們贏」。
 
  ◎科比.布萊恩:「對菲爾來說,我很難駕馭,因為,我天生就是第一名。」
  菲爾傑克森要柯比對抗自己的天性,去當第二名,讓他瞭解幫助球隊贏球,比讓自己第一名還重要。菲爾運用禪學思考,說服並引導頂尖球員看見某樣比他們自己還要偉大的事物,他成功的把柯比.布萊恩從一個叛逆的青少年變成一個冠軍隊伍的領導者。

  ◎身為一個領導者,禪宗教會我三件事:放棄控制、信任當下、用憐憫過生活。
  書中他寫道,以禪宗的思考看領導是這樣的,控制人們最好的方式,就是給許多空間並且鼓勵他們調皮搗蛋,然後觀察他們。「忽略他們並不是一個好方法,那是下下策,第二糟糕的策略就是試圖控制他們。最好的方法就是觀察,只要觀察他們就好,不要試圖去控制。」

  ◎菲爾‧傑克森獨創「魔力領導的十一法則」:
  (1)領導必須從「心」建立起
  (2)分權,培養每個人的「領導力」
  (3)讓每個成員找到自己絕佳的角色
  (4)組織的自主運轉,是最美好的系統
  (5)把索然無味轉化成「神聖的感受」
  (6)屏除雜念,專心把「現在」做好
  (7)勝利的關鍵是「憐憫之心」
  (8)定睛在心靈,而非記分板
  (9)有時候領導者得當個混蛋
  (10)懷疑的時候,就什麼都別做
  (11)忘記贏,才能贏

  ◎「黑暗中,你只能找隊友,否則無法贏球」,運用「關燈混戰」練習讓球員體認隊友的重要。
  菲爾擅長將事情重新改組,他改變一般練球方式,讓球員關燈進行混戰。用實際經驗代替喋喋不休的訓話。

  ◎如果裁判永遠不吹敵人犯規,你該怎麼繼續比賽?菲爾要球員練習「不公平的比賽」。
  他把球員分成兩邊不對稱的隊伍進行混戰,然後對於比較弱的那隊,永遠不吹任何犯規。我想看看,當所有的判決都對他們不利,並且對手還領先他們30分的時候,球員會有什麼反應。這練習曾經把麥可逼瘋,因為他無法接受輸球,就算知道有人在這比賽中動手腳。

  ◎「關鍵就在於透明。球員絕不會擁護一個對他們不誠實、不坦白的教練。」菲爾說。
  菲爾擔任公牛隊教練的第一年,某位球員一直說服他希望成為先發的控球後衛。那球員認為他比隊友更能主控場面。但因為他一直都不願意配合三角戰術,菲爾很誠實的告訴他不能如其所願的原因,反而讓他改變了打球方式,也學會以團隊贏球的道理。

本書特色

  ★綽號「禪師」的菲爾‧傑克森,不但是NBA史上唯一擁有11枚冠軍戒的總教練,執教時更創下7成04的勝率,至今無人打破;他於今年3月坐鎮紐約尼克隊管理階層,總裁合約金額也是史上最高。

  ★菲爾‧傑克森的奪冠傳奇,不只是因為隊上有麥可‧喬丹、柯比‧布萊恩……等超級球星,更因為他所獨創的冠軍法則,能套用在任何組織和團隊上。

  ★「傑克森法則」不僅說明「領導」的方式,更有「管理好人才」的祕訣;就算沒有耀眼的人才,也能創造對團隊有利的環境、打造屬於自己的「贏面」。

  ★《NBA總教頭的領導禪》是禪師首度完整敘述自己的人生,從童年受到的嚴格教育,到以球員身分加入尼克隊,以及後來如何在NBA旅程中,將尋找自我與執教方法結合,帶領兩支截然不同的球隊拿下11次總冠軍。書中詳述每一個球季、每一位球員的幕後心路歷程。他們如何克服漫長球季中的倦怠,如何對抗自己想求表現的心魔,如何走過低潮、再次振作。

名人推薦

  ★【國立臺灣大學管理學院院長】郭瑞祥
  ★【NBA主播】張立群
  ★【中華亞青男籃教練】顏行書

作者介紹

作者簡介

【NBA史上最多勝總教練】菲爾‧傑克森 Phil Jackson


  ▲出身北達科他州,雙親都是牧師,在球員時期曾效力於紐約尼克隊,並在1970年和1973年贏得NBA總冠軍。

  ▲他是NBA有史以來最成功的教練,這份尊榮奠基於1989~1998年擔任芝加哥公牛隊總教練的時期。在他執教期間,芝加哥公牛隊以兩度三連霸贏得6次NBA總冠軍,他帶領的下一支隊伍洛杉磯湖人隊,則在2000~2010年間贏得5次NBA總冠軍。他至今保持NBA史上獲得最多次總冠軍的球員和總教練紀錄,同時也保持最高的執教勝率(7成04)。

  ▲菲爾‧傑克森的領導風格獨樹一幟,他結合人本主義心理學、美國印地安原住民哲學乃至禪修的一切知識,發展出一套領導新方法,基於自由、誠實、以及無私的團隊合作,這套方法徹底改變了競爭激烈的職業運動世界。因為傑克森在賽前會帶領球員靜坐、冥想,體育記者們半開玩笑的為他起了「禪師」的綽號。

  ▲2007年,「禪師」入選籃球名人堂(Basketball Hall of Fame)。2011年,湖人止步於三連霸前,他也因身體因素退休;2014年3月,紐約尼克隊以一紙史上最高額的總裁簽約金請出禪師,大家都在期待:菲爾‧傑克森會將尼克隊打造成什麼樣的隊伍。

譯者簡介

黃怡雪


  外文系畢業,大學期間開始跨足翻譯的世界,從此與翻譯結下不解之緣。除書籍翻譯外,亦曾從事字幕翻譯,翻譯過之影片橫跨各領域。譯著包括:《心理醫生勸你戒掉的10種判斷習慣》、《視覺溝通的法則》、《用美國小孩的方法瘋閱讀》、《失落的本質》等書。

目錄

【第1章】凝聚力,領導的第一道門
【第2章】魔力領導的十一法則
【第3章】每個隊員都感到自己很重要
【第4章】允許自己僅僅做自己
【第5章】天才藏在細節裡
【第6章】在「隊伍」(team)這個詞裡,沒有「我」(I)
【第7章】傾聽「聽不到的聲音」
【第8章】創造「高峰經驗」
【第9章】提起幹勁,要先認識「真正的自己」
【第10章】痛覺管理
【第11章】不必求好運,因為我們自己就是好運
【第12章】不停留在過去,或擔心未來
【第13章】放手,才是真正的覺醒
【第14章】個體可以獨特,但心只有一顆
【第15章】沒有追隨者,你不可能成為領導者
【第16章】無為的樂趣
【第17章】領導是一種受控制的「即興行為」
【第18章】發怒的智慧
【第19章】忘掉輸贏,做自己該做的事
【第20章】放手的藝術
【第21章】你是推動者,讓他以自己的步調成長
【第22章】學會釋放
 

詳細資料

  • ISBN:9789869030748
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 384頁 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >
  • 本書分類:> >

內容連載

◎ 最簡單的永遠是最好的方法︰魔力領導的十一法則

我想簡單敘述一下自己多年來研究、領導時必須銘記在心的幾個基本原則,而這有助於將雜亂無章的團隊,轉化成一支冠軍隊伍。我所談的不是什麼崇高的管理學理論,而所謂的領導就如同生活中大多數的事情一樣,最簡單的永遠是最好的方法。

【法則1】 領導必須從「心」建立起

有些教練喜歡像旅鼠般地盲目跟從,他們花上大把時間研究其他教練的策略,以及企圖使用華而不實的新戰術來因應,以便讓自己的球員能夠壓制對手。假設你很有說服力又具有個人魅力,那麼這種由外而內的策略確實可能在短期內奏效,但若你總是用威權讓球員們開始感到厭倦或相應不理,甚至對手突然靈光一現,擬出更巧妙的計畫對抗你最新的走位,那麼不可避免地就會出現反效果。

我之所以反對盲目跟從,這要追溯到童年時期。我的父母都是五旬節教派(Pentecostal)的牧師,他們以宗教教條嚴厲地管教我,我的思考和行為都受到嚴格的規範。長大之後,我一直努力想要打破這個幼時的教誨,想要發展出一套更開放、更有意義的生活方式。

有很長一段時間,我認為必須分清楚個人信念和日常工作。在釐清自己內心欲望的過程中,我實驗過各式各樣的想法和做法,從基督教的神秘主義到佛教的坐禪,以及美國印地安原住民的儀式。最後,我歸納出一套感覺最合適的方法。雖然一開始我很擔心,球員們是否會覺得這套打破成規的觀念有點怪,但隨著時間過去,我發現越是發自內心,球員越能受教,並且能從我歸納的想法中受益。
 

 

 

 

北宋末年,金人攻破汴京那一幕我想熟悉歷史的人都不會忘記吧,宋徽宗以及宋欽宗被迫行「牽羊禮」,之後更是被關在了「五國城」之中極盡羞辱之事,因而有了「坐井觀天」,而北宋的后妃以及宮女大多被充入了「洗衣院」,由此揭開了歷史上屈辱的一幕。 然而北宋滅亡的一幕,早在幾百年前就已經在當時的西晉王朝開始上演,而且當時的西晉皇室和黎民百姓所遭受的痛苦比之「靖康之恥」可以說是有過之而無不及,至少宋徽宗也得到過金人的禮遇,而西晉的滅亡除了屈辱之外還是屈辱。 ... 西晉滅亡,皇帝成為了匈奴人的奴隸 公元316年,匈奴人劉聰攻破了長安,立國僅僅五十一年的西晉王朝由此正式滅亡,如果算上之前和吳國的對立時間,西晉的大一統時間僅僅只有三十幾年,可以說西晉的滅亡完全是由自己「作死」而造成的。 西晉的開國皇帝司馬炎本身得位不正,在位前期尚能勵精圖治,可惜後期滅亡東吳之後便開始變得萎靡不振,大肆擴充自己的後宮。而他的繼位者司馬衷本質上就是個白癡,在位期間無力壓楊駿、賈南風等外戚勢力和司馬家宗親,由此引發了「八王之亂」,而這一切的後果則由司馬炎的後代所承擔。 「八王之亂」司馬炎的嫡系子孫統統死於非命,到了後期僅僅只有晉懷司馬熾僥倖存活了下來並被司馬越扶持登上帝位,可是此時的西晉已經積重難返,各地叛亂開始愈演愈烈,最終公元312年,劉聰攻破了洛陽。 ... 可以說晉懷帝和漢獻帝一樣本不該背這個鍋,可是前人造孽,後人遭災,他不得不背負「亡國之君」這個名號,同時開啟了屈辱的人生。攻破洛陽之後,為了羞辱當時投靠前趙的晉人,匈奴人劉聰便命令晉懷帝司馬熾成為他的「青衣奴僕」,說白了就是端茶遞水的。一個皇帝受到如此屈辱讓當時的晉國大臣感到了難堪情不自禁的流下了眼淚,最終匈奴人劉聰殺死了晉懷帝,卑躬屈膝最終也沒能活命。 而晉愍帝司馬鄴投降匈奴人後所受到的待遇比之晉懷帝則是有過之而無不及,他不但和晉懷帝一樣要替匈奴人端茶遞水,在這之後更是要替劉聰「端shi斷niao」,此種屈辱人生筆者在此不想描述了。 西晉滅亡之後的黎明百姓,或朝不保夕或成為世家百姓的「蔭客」 西晉皇室的滅亡一大部分可以來說是咎由自取,可是他對黎民百姓所造成的傷害可不單單是如此簡單就能消失得,其造成了數百年的動亂不說,當時的黎明百姓可謂也是命運多舛。 當時腿腳利索的人可以逃到當時淮河以南的地方從而僥倖存活了下來,然而那些腿腳不利索的老弱婦孺的命運可就慘了,那個時候北方的胡人為了便於統治將胡人和漢人劃分開來區分對待,這就是所謂的「胡漢分治」。可是在當時那個時代之下,漢人的地位是遠遠不如胡人的,比如石虎曾經命令自己旗下的胡人將官凌辱了當時漢官程遐的妻女,事後並未得到懲罰,當時留存在北方的漢人的生存之艱難由此可知。 ... 當然北方漢人處境艱難,可並不意味著僥倖逃到南方的漢人好到哪裡去,由於當時的逃到南方的漢人沒有土地自己又沒有一技之長,因而他們只能成為當時世家豪門的「蔭客」遭到世家門閥的剝削以此來維持生計。 故而綜上所述,「永嘉之難」帶來的影響並非僅僅是西晉滅亡如此簡單,那個時候漢民族在哭泣,神州大戰火繚亂,僥倖存活下來的真的可謂是幸之又幸。

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/history/oqme4xp.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010634865

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